{"id":976,"date":"2019-03-18T12:19:15","date_gmt":"2019-03-18T15:19:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ead360graus.com.br\/blog\/?p=976"},"modified":"2019-04-12T11:31:42","modified_gmt":"2019-04-12T14:31:42","slug":"controle-financeiro-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.konteudos.com.br\/blog\/empreendedorismo\/2019\/03\/18\/controle-financeiro-empresarial\/","title":{"rendered":"Controle financeiro empresarial em 10 passos"},"content":{"rendered":"\n

Por Amanda Medeiros<\/a> – Voc\u00ea sabia que para a sua empresa respirar melhor o controle financeiro empresarial <\/strong>\u00e9 indispens\u00e1vel? Sim, \u00e9!<\/p>\n\n\n\n

\"Como<\/figure>\n\n\n\n

Segundo o Sebrae<\/a>,  o percentual de sobreviv\u00eancia de empresas no Brasil \u00e9 preocupante, pois a cada 4 empresas que abrem, 1 fecha antes de completar 2 anos de exist\u00eancia no mercado. <\/p>\n\n\n\n

Desde j\u00e1, de acordo com a pesquisa Causa Mortis<\/a>, realizada pela entidade, pode-se listar diversos motivos que contribuem com essa fat\u00eddica estat\u00edstica nacional. Por exemplo: n\u00e3o elaborar um plano de neg\u00f3cios, n\u00e3o saber o n\u00famero de concorrentes que existem, n\u00e3o investir em capacita\u00e7\u00e3o profissional, n\u00e3o separar as contas pessoais das da empresa, n\u00e3o realizar um controle financeiro empresarial<\/strong> adequado, entre in\u00fameros outros.<\/p>\n\n\n\n

Mas, por que isso acontece?<\/p>\n\n\n\n

Empreendedores por falta de op\u00e7\u00e3o <\/h1>\n\n\n\n

Muitos empreendedores abrem seus neg\u00f3cios por necessidade, ou seja, s\u00e3o empreendedores que se tornam empreendedores por falta de op\u00e7\u00e3o e n\u00e3o por op\u00e7\u00e3o, s\u00e3o profissionais que n\u00e3o arriscariam no mundo dos neg\u00f3cios<\/strong> se n\u00e3o estivessem passando por momentos profissionais dif\u00edceis. Pode at\u00e9 ser que uma parte desses empreendedores j\u00e1 pensasse em empreender, mas s\u00f3 tentou quando perdeu o emprego ou se viu sem alternativas.<\/p>\n\n\n\n

\"controle<\/figure>\n\n\n\n

Mas, \u00e9 preciso ter cuidado, afinal, quem cai nesse impulso de\nenxergar o empreendedorismo<\/strong> como\n\u00fanica op\u00e7\u00e3o pode ficar cego para todos os riscos dessa alta aposta. <\/p>\n\n\n\n

Antes de tudo, \u00e9 necess\u00e1rio ter voca\u00e7\u00e3o e estar preparado e\ncapacitado para que todo o esfor\u00e7o n\u00e3o seja em v\u00e3o. Afinal, voc\u00ea n\u00e3o quer fazer\nparte da estat\u00edstica do Sebrae como falamos\nanteriormente, n\u00e3o \u00e9 mesmo? <\/p>\n\n\n\n

Ent\u00e3o, antes de sair correndo para abrir uma empresa, descubra se tem voca\u00e7\u00e3o para empreender<\/strong> com o Teste: empreendedor ou profissional. qual seu perfil?<\/a> Se seu perfil der como empreendedor<\/strong>, legal! \u00c9 s\u00f3 se preparar para n\u00e3o cometer os erros que levam uma empresa a morrer depois de dois anos. Se o seu perfil der profissional, voc\u00ea pode optar por aprender a fazer um Plano de carreira no s\u00e9c. XXI<\/a> ou se desenvolver como empreendedor<\/strong> para n\u00e3o cair na vala de fracassos que a maioria das empresas cai.  <\/p>\n\n\n\n

Seu teste deu perfil empreendedor ou voc\u00ea decidiu por se desenvolver como empreendedor? \u00d3timo! Abaixo vou ensinar voc\u00ea a evitar pelo o menos um dos motivos que levam uma empresa a fracassar no Brasil com menos de dois anos de vida: a falta de um controle financeiro empresarial<\/strong> eficiente.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Como fazer um controle financeiro empresarial em 10 passos<\/h1>\n\n\n\n
1. Fa\u00e7a um or\u00e7amento anual<\/h5>\n\n\n\n
\"Como<\/figure>\n\n\n\n

O or\u00e7amento \u00e9 o c\u00e1lculo aproximado do custo de algo. Por exemplo, c\u00e1lculo aproximado de uma obra, de um servi\u00e7o, de um empreendimento, etc. Essa ferramenta \u00e9 empregada para planejar como ser\u00e3o utilizados os recursos da empresa no per\u00edodo de um ano, pois o or\u00e7amento anual deve prever como ser\u00e1 distribu\u00edda a receita (valor recebido) entre os diferentes custos, despesas e, se for o caso, investimentos da empresa. Em suma, \u00e9 definir tudo que ser\u00e1 recebido e tudo que ser\u00e1 gasto na empresa ao longo de 12 meses.<\/p>\n\n\n\n

De antem\u00e3o, o ideal \u00e9 que o or\u00e7amento seja feito nos meses de setembro ou outubro para que no in\u00edcio do ano seguinte voc\u00ea esteja preparado e seu controle financeiro empresarial<\/strong> comece bem.<\/p>\n\n\n\n

2. Fa\u00e7a um controle de fluxo de caixa<\/p>\n\n\n\n

\"Como<\/figure>\n\n\n\n

O fluxo de caixa<\/strong> \u00e9 uma ferramenta de controle financeiro que mostra com detalhes os valores de entradas e sa\u00eddas da empresa, portanto, seu c\u00e1lculo \u00e9 realizado a partir dos saldos existentes nas contas banc\u00e1rias e dinheiro dispon\u00edvel na empresa.<\/p>\n\n\n\n

Primeiramente,  \u00e9 muito importante ter um controle do fluxo de caixa<\/strong> , pois \u00e9 por meio dele que voc\u00ea consegue manter a empresa organizada. Com ele voc\u00ea tem uma vis\u00e3o ampla sobre as finan\u00e7as do seu neg\u00f3cio em um determinado per\u00edodo ou consegue realizar proje\u00e7\u00f5es em longo prazo que facilitam uma an\u00e1lise do term\u00f4metro financeiro da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Definitivamente, crie o h\u00e1bito de acompanhar seu fluxo de caixa<\/strong> com relat\u00f3rios a cada final de m\u00eas ou mesmo semanalmente. Essa \u00e9 a melhor forma de ter uma vis\u00e3o mais ampla sobre a real situa\u00e7\u00e3o da sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

3. Separe o dinheiro da empresa e o pessoal. Sempre!<\/h5>\n\n\n\n
\"Como<\/figure>\n\n\n\n

Esse \u00e9 um dos maiores desafios na vida de muitos empreendedores, independente do porte da empresa. Ao misturar as despesas da empresa e dos s\u00f3cios, al\u00e9m de n\u00e3o ser poss\u00edvel realizar um planejamento financeiro confi\u00e1vel, n\u00e3o se permite aos empreendedores o real entendimento e compreens\u00e3o das demandas envolvendo o fluxo de caixa e as quest\u00f5es financeiras da empresa. Como \u00e9 poss\u00edvel saber se a empresa est\u00e1 apresentando lucro ou preju\u00edzo diante de um cen\u00e1rio como esse? <\/p>\n\n\n\n

Em princ\u00edpio, podem ocorrer v\u00e1rios problemas. Por exemplo: dificuldade em observar a lucratividade da empresa, dificuldade em perceber a inadimpl\u00eancia de funcion\u00e1rios ou at\u00e9 dificuldade em perceber a inadimpl\u00eancia de fornecedores. Quando isso acontece, na maioria das vezes,  a empresa acaba tendo  que recorrer a  empr\u00e9stimos com juros altos e antecipar recebimentos de cart\u00e3o de cr\u00e9dito. <\/p>\n\n\n\n

Em suma, \u00e9 muito importante que voc\u00ea fa\u00e7a a separa\u00e7\u00e3o da pessoa f\u00edsica e jur\u00eddica. De prefer\u00eancia, tenha uma conta de pessoa f\u00edsica e outra de pessoa jur\u00eddica.<\/p>\n\n\n\n

4. Tenha capital de giro<\/h5>\n\n\n\n
\"Como<\/figure>\n\n\n\n

O capital de giro \u00e9 a diferen\u00e7a entre os recursos dispon\u00edveis em caixa e a soma das despesas e contas a pagar. Em s\u00edntese, \u00e9 o dinheiro necess\u00e1rio para bancar a continuidade do funcionamento da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Quer saber se ele \u00e9 realmente necess\u00e1rio? Sim, mais que isso, \u00e9 fundamental,  pois garante a sa\u00fade financeira da sua empresa. Ele  proporciona recursos de financiamento aos clientes (nas vendas a prazo), manuten\u00e7\u00e3o do estoque e garantia de pagamento aos fornecedores, bem como o pagamento de impostos, sal\u00e1rios e demais custos e despesas operacionais.<\/p>\n\n\n\n

5. Corte gastos desnecess\u00e1rios<\/h5>\n\n\n\n
\"Controle<\/figure>\n\n\n\n

Por desconhecer os reais custos operacionais nos mais variados setores do seu neg\u00f3cio, muitos empreendedores chegam a considerar como irrelevantes os gastos com papel, fotoc\u00f3pias, impress\u00f5es, energia el\u00e9trica, telefone, internet. Mas, n\u00e3o s\u00e3o. Parte do lucro da empresa est\u00e1 a\u00ed.<\/p>\n\n\n\n

Gastos com papel, fotoc\u00f3pias e impress\u00f5es<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Uma das formas de economizar \u00e9 desenvolver uma pol\u00edtica de consci\u00eancia ambiental, realizando a impress\u00e3o apenas daquilo que \u00e9 realmente necess\u00e1rio. A soma de pequenas a\u00e7\u00f5es gera grandes resultados. <\/p>\n\n\n\n

Energia el\u00e9trica<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Desde j\u00e1, o uso indiscriminado da energia el\u00e9trica \u00e9 outro vil\u00e3o nas despesas da maioria das empresas. Aproveitar a luz solar, manter l\u00e2mpadas de corredores e salas vazias apagadas s\u00e3o boas formas de come\u00e7ar a economizar. <\/p>\n\n\n\n

O ar condicionado, por exemplo, tamb\u00e9m deve ser usado com modera\u00e7\u00e3o. Adote o h\u00e1bito de deslig\u00e1-lo e mantenha as janelas abertas pela manh\u00e3 quando a temperatura ainda est\u00e1 amena.<\/p>\n\n\n\n

Telefone e internet<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Essas ferramentas s\u00e3o indispens\u00e1veis em todas as empresas, atualmente. \u00c9 dif\u00edcil imaginar uma empresa funcional sem ao menos um dos dois itens. Mas, para reduzir gastos com telefone e internet \u00e9 bem f\u00e1cil. Primeiro voc\u00ea precisa saber qual \u00e9 a necessidade real de sua empresa. Por exemplo, se realiza mais liga\u00e7\u00f5es locais ou interurbanas e se elas s\u00e3o para telefones fixos ou m\u00f3veis. O mesmo vale para a internet, voc\u00ea precisa saber qual a velocidade necess\u00e1ria para suprir a sua demanda.<\/p>\n\n\n\n

Feito isso, voc\u00ea pode contratar o servi\u00e7o mais adequado a sua empresa. D\u00ea prefer\u00eancia a planos corporativos. Usando o CNPJ da sua empresa voc\u00ea pode aderir a planos muito mais econ\u00f4micos para sua empresa. Compare as operadoras e tente negociar.<\/p>\n\n\n\n

6. Antecipe pagamentos, sempre que poss\u00edvel<\/h5>\n\n\n\n
\"Como<\/figure>\n\n\n\n

Assim como \u00e9 importante acompanhar o fluxo de caixa para se manter a par das d\u00edvidas em atraso, tamb\u00e9m \u00e9 importante acompanhar o fluxo de caixa para ficar a par das d\u00edvidas que podem ser pagas antecipadamente e ter o benef\u00edcio do desconto. <\/p>\n\n\n\n

7. Fa\u00e7a um estudo de viabilidade econ\u00f4mica, antes de investir<\/h5>\n\n\n\n
\"Como<\/figure>\n\n\n\n

No estudo de viabilidade econ\u00f4mica s\u00e3o realizados:<\/p>\n\n\n\n